في إطار الحرص على دعم الأداء التنفيذي وتعزيز كفاءة العمل داخل المؤسسات الحكومية، وجّه الدكتور أحمد شعبان، المستشار الإعلامي والمدير التنفيذي لاتحاد الإعلاميين، نقدًا بنّاءً إلى اللواء طارق راشد محافظ سوهاج، مؤكدًا أن الهدف من هذا الطرح هو دعم نجاح منظومة العمل التنفيذي والحفاظ على هيبة مؤسسات الدولة أمام المواطنين.
وأوضح الدكتور أحمد شعبان أن محافظة سوهاج تُعد واحدة من أهم محافظات صعيد مصر لما تمتلكه من ثقل سكاني وتاريخي كبير، وهو ما يتطلب نمطًا إداريًا متوازنًا يجمع بين الحزم الإداري والحكمة القيادية، بما يحقق الاستقرار الوظيفي ويرفع كفاءة الأداء داخل الجهاز التنفيذي.
وأشار إلى أن اللواء طارق راشد يمتلك خلفية أمنية مشرفة اكتسبها خلال سنوات طويلة من العمل داخل وزارة الداخلية، وهو سجل وطني محل تقدير واحترام، إلا أن طبيعة العمل الأمني تختلف بطبيعتها عن الإدارة المدنية التي تعتمد بشكل أساسي على الحوار المؤسسي والتنسيق بين مختلف الجهات التنفيذية.
وأضاف أن الإدارة الحديثة لم تعد تعتمد على أساليب التوجيه الحاد أو رفع نبرة الصوت داخل الاجتماعات الرسمية، بل تقوم على إدارة فرق العمل باحترافية قائمة على الاحترام المتبادل وتحفيز الكوادر البشرية لتحقيق أفضل النتائج. مؤكدًا أن الموظفين المدنيين يمثلون خبرات تراكمية داخل الجهاز الإداري للدولة، ويؤدون أدوارًا تنفيذية مهمة تتطلب بيئة عمل مستقرة قائمة على التقدير المهني.
وأكد المستشار الإعلامي أن هناك فارقًا واضحًا بين بيئة العمل الأمنية التي تقوم على الانضباط الصارم وتنفيذ الأوامر المباشرة، وبين بيئة الإدارة المحلية التي تعتمد على الإقناع، والعمل الجماعي، وبناء الثقة بين القيادات التنفيذية والعاملين.
وطرح الدكتور أحمد شعبان عددًا من الرؤى التي من شأنها دعم تطوير الأداء داخل المحافظة، مشيرًا إلى أن خفض نبرة الصوت أثناء إدارة الاجتماعات يعزز من مكانة المسؤول ولا ينتقص من هيبته، كما أن توجيه الملاحظات المهنية بصورة مؤسسية بعيدًا عن التوبيخ العلني يسهم في رفع الروح المعنوية للعاملين.
كما شدد على أهمية التفرقة بين أسلوب القيادة الأمنية والإدارة المدنية، خاصة عند انتقال المسؤولين من مواقع أمنية إلى مواقع تنفيذية خدمية، مؤكدًا أن الاستثمار الحقيقي يكمن في بناء فريق عمل يشعر بالتقدير والاحترام، الأمر الذي ينعكس مباشرة على جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.
وأضاف أن محافظة سوهاج تحتاج إلى قيادة تجمع بين الحزم والهدوء، قيادة تستمع كما تُوجّه، وتُقنع كما تُصدر القرار، بما يرسخ مفهوم الإدارة الحديثة القائمة على الشراكة المؤسسية لا الأوامر الفردية.
واختتم الدكتور أحمد شعبان تصريحاته بالتأكيد على أن الهيبة الحقيقية للمسؤول لا تُبنى على الصوت المرتفع، وإنما على العدالة والانضباط الذاتي واحترام الجميع، معربًا عن أمله في أن يُنظر إلى هذا الطرح باعتباره رؤية إصلاحية هدفها دعم مسيرة التنمية وتحسين مستوى الأداء التنفيذي بما يليق بأبناء محافظة سوهاج وتاريخها العريق.